maandag 23 december 2013

SMART versus RUMBA

Bron: RXD
SMART en RUMBA zijn beide methoden voor het eenduidig opstellen en controleren van doelstellingen. De twee methoden kennen een aantal overeenkomsten, maar verschillen ook ten opzichte van elkaar. Hoewel SMART bekender is dan RUMBA, kan RUMBA in sommige gevallen een zeer aan te bevelen alternatief zijn. Wanneer kies je voor SMART en wanneer kies je voor RUMBA?



De acroniemen


SMART staat voor:
Specific, Measurable, Assignable, Realistic, Time-related
(eenduidig, meetbaar resultaat, acceptabel voor doelgroep / ambitieus, haalbaar, tijdgebonden)

RUMBA staat voor:
Relevant, Understandable, Measurable, Behavioral, Attainable
(relevant, te begrijpen, meetbaar resultaat, waarneembaar gedrag, haalbaar/realistisch)

De overeenkomsten


Specific en Understandable – in beide gevallen gaat het er om dat de doelstelling helder geformuleerd, eenduidig en begrijpelijk zijn.
Measurable en Measurable – dit is exact hetzelfde, de uitwerking en het success van de doelstelling moeten meetbaar zijn.
Realistic en Attainable – in beide gevallen gaat het er om dat de doelstelling behaald kan worden.

De verschillen


SMART is met een verantwoordelijke en een deadline voor een doelstelling meer geschikt voor toepassing binnen commerciële organisaties. Het wordt veel gebruikt in projectmanagement.
Assignable – er moet iemand beschikbaar zijn aan wie (de verantwoordelijkheid voor) het behalen van de doelstelling kan worden toegeschreven/toegewezen.
Time-realted – de doelstelling moet binnen een vaste deadline behaald kunnen worden.

RUMBA is met voorspellingen van waarneembaar gedrag en specificering meer geschikt voor toepassing binnen wetenschappelijk georiënteerde organisaties. Het wordt veel gebruikt in de medische zorg.
Relevant – de doelstelling moet betrekking hebben op een specifiek onderwerp.
Behavioral – de doelstelling moet beschreven zijn in termen van waarneembaar gedrag.

Geen opmerkingen:

Een reactie posten